Программа "Оценка кадров.РУ" - онлайн оценка кадров, сотрудников, персонала, менеджеров, закупщиков, продавцов с помощью алгоритмов искусственного интеллекта

HR Software – Track employee hours, hire more intelligently, schedule more effectively, automate payroll, and manage every other aspect of your human resources management.

HR Software - Отслеживайте рабочие часы сотрудников, нанимайте их более разумно, планируйте более эффективно, автоматизируйте систему начисления заработной платы и управляйте всеми другими аспектами управления персоналом.

Программа "Оценка кадров.РУ" - онлайн оценка кадров, сотрудников, персонала, менеджеров, закупщиков, продавцов с помощью алгоритмов искусственного интеллекта.

Представляем программу "Оценка кадров.РУ":

Оценка работника - это оценка и проверка эффективности работы работника. Большинство компаний имеют систему оценки сотрудников, в которой сотрудники оцениваются на регулярной основе (часто один раз в год).

Обычно эти оценки проводятся в конце года или в годовщину службы сотрудника. То есть, если вы были приняты на работу в феврале, ваша оценка проводится в феврале, а если вы были приняты на работу в декабре, ваша оценка - в декабре. Многие компании связывают свои ежегодные повышения с оценкой сотрудников.

Если ваш бизнес делает это и проводит оценку, основанную на годовщине вашего обслуживания, вы можете обнаружить, что сотрудники, нанятые в конце года, получают непропорциональные повышения по сравнению со своими коллегами. Это происходит, когда менеджеры либо используют слишком много своего бюджета на повышение в начале года, либо сохраняют все до конца, когда они должны либо использовать деньги, либо потерять их.

Почему работодатели используют оценки сотрудников

Регулярная оценка сотрудников помогает напомнить работникам, что их менеджеры ожидают на рабочем месте. Они предоставляют работодателям информацию для использования при принятии решений о трудоустройстве, таких как повышение по службе, повышение заработной платы и увольнения.

В традиционной оценке сотрудника менеджер или руководитель пишет и представляет вклад сотрудника и недостатки сотрудника. Затем менеджер и сотрудник обсуждают улучшения. Некоторые организации просят сотрудника написать самооценку перед собранием.

Самооценки часто имеют решающее значение для вашего хорошего рейтинга производительности. Менеджеры не могут знать все, что вы делаете каждый день. Таким образом, хорошо написанная самооценка с перечисленными успехами и сложными проектами может информировать или напомнить вашему руководителю о целях, которые вы достигли, и о вкладе, который вы внесли в течение года.

Написав это, вы можете повлиять на окончательное решение вашего менеджера по поводу вашей оценки эффективности. Если вы получили похвалу от клиентов, как внутренних, так и внешних, включите их в свою самооценку, чтобы ваш менеджер знал, что другие ценят вашу работу.

Процесс оценки эффективности работы в организациях продолжается - каждый день, поскольку руководитель или руководитель наблюдает за работой каждого сотрудника и контролирует ее.

Во многих организациях с формальным процессом оценки сотрудников сотрудники ранжируются и оцениваются по сравнению с другими сотрудниками. Повышения назначаются на основе как оценочного рейтинга, так и рейтинга - обычно 1-5, - который менеджер присваивает результативности сотрудника.

Кроме того, некоторые организации заранее определяют процент сотрудников, которых вы можете ранжировать: 1, 2, 3, 4 и 5.

Компания специализируется на предоставлении инструментариев, позволяющих сотрудникам отдела кадров получить анализ видео-интервью, собранных сервисом. Сформировать отчеты по анализу мотивацию к труду и искренности (правдивость) ответов респондентов. Сформировать отчеты о социальном поведении будущих (существующих) сотрудников и сформировать формализованные отчеты - рекомендации по каждому из сотрудников (претендентов). Создать SaaS платформу для взаимодействия с заказчиками услуги и кандидатами (сотрудниками). Создать механизм защиты информации личного характера, согласно требованиям законодательства РФ.

Программа «Оценка кадров.РУ», позволяет провести предварительное собеседование и сформировать рекомендации специалисту HR о профиле кандидата. Решение позволяет также провести опрос сотрудников компании с формированием отчета о психологическом климате в коллективе. В широком смысле проект предоставляет услуги по верификации информации, предоставляемой кандидатами в процессе поиска работы и сотрудниками при опросах об удовлетворенности условиями труда. 

Вы измеряете качество найма персонала?
Вы измеряете качество найма персонала?

Вы измеряете качество найма персонала?

Читать →

Какие существуют методы оценки персонала при приеме на работу?
Какие существуют методы оценки персонала при приеме на работу?

Какие существуют методы оценки персонала при приеме на работу?

Читать →

Как проводится ежегодная оценка персонала?
Как проводится ежегодная оценка персонала?

Как проводится ежегодная оценка персонала?

Читать →

Оценка Кадров.RU

Разработка и внедрение интеллектуальных системы оценки персонала, сотрудников, менеджеров и других работников при приеме на работу и действующих сотрудников.

Контакты

115419, Россия, Москва ул. Шаболовка, 34

+74952410693

info@ocenkakadrov.ru

Следите за новостями
115419, Россия, Москва ул. Шаболовка, 34 +74952410693