Оценка персонала необходима для выявления деловых качеств сотрудников, определения эффективности их деятельности и готовность таких работников к реализации задач предприятия. Также целью данной методики является дать оценку труда работников и соответствия ими занимаемой должности. Применяя такой метод можно выявить перспективных сотрудников и досконально исследовать их индивидуальные качества. Оценивающий, как правило, использует при тестировании определенный набор вопросов и, получив ответы, анализирует их. После чего оценочные результаты вносятся в профиль сотрудника. Помимо этого при составлении такого профиля в нем обозначают профессиональные умения и навыки работника, которые будут способствовать решению поставленных задач перед предприятием. Во время оценки делается в основном акцент на получение достоверной информации касающейся поведения сотрудника при непосредственном нахождении его в обычной рабочей ситуации. Здесь важно чтобы работник, находясь в тех или иных рабочих ситуациях, вел себя как в реальной рабочей обстановке, а в несоответствии с ожиданиями эксперта. Современные реалии требуют совершенно новых подходов к оценке труда сотрудников. Поэтому системе оценке персонала отводится большая роль. И вопрос нужна она или не нужна уже не стоит так как всем очевидно, что данная методика способствует более эффективной работе предприятия. Она помогает вывести ту или иную компанию на более высокий уровень своего развития, делая его высокорентабельным.