Схемы признания персонала
Организации имеют различные структурные устройства для мотивации своих сотрудников. Различный Персонал
схемы мотивации были созданы на государственной службе, и они кратко
обобщены ниже для вашей справки. Вы можете использовать эти схемы, в
дополнение к вашим собственным инициативам, для достижения вашей цели повышения мотивации персонала.
I. Схема мотивации персонала
Цели Схемы мотивации персонала состоят в том, чтобы повысить осведомленность персонала
выполнения обязательств департаментов, усилить приверженность им и
мотивировать персонал на постоянное улучшение обслуживания в соответствии с
дух служения общине. Награда в натуральном выражении и максимальная
стоимость составляет 1000 долларов США для отдельного человека и 1000 долларов США для каждого члена команды.
II. Схема предложений персонала
Он направлен на то, чтобы побудить сотрудников вносить предложения по повышению эффективности
государственная служба. Награда варьируется от поощрительного сертификата до наличных
премия до 15 000 долларов.
III. Схема награды за обслуживание клиентов
Цели схемы заключаются в поощрении сотрудников, которые обеспечивают хорошего клиента
оказание услуг; мотивировать персонал на усиление своих усилий в обеспечении хорошего клиента
оказание услуг; и дальнейшее продвижение ориентированной на клиента культуры обслуживания в гражданском
оказание услуг. Награды для победителей включают трофеи, сувенирные булавки и подарочные купоны.

Внутривенно Схемы поощрения персонала / стимулирования эффективности в Торговом фонде
ведомства
Отделы торгового фонда разработали схемы стимулирования деятельности.
Победители получают награду в натуральной форме в знак признания
производительность измеряется набором сбалансированных, объективных и заранее определенных
показатели, отражающие эффективность, результативность и уровень обслуживания.
V. Схема премий за длительные поездки
Целью этой программы является вознаграждение служащих, которые служат долго
спектакль. Он действует на основе предоставления командировочных пособий местным сотрудникам, не являющимся сотрудниками управления, и их супругам, отобранным на основании продолжительности
сервис и производительность.
VI. Схема награды за долгую и достойную службу
Гражданскому персоналу с длительным и достойным стажем работы присуждается награда за 20, 30 и 40-й год службы следующим образом:
l 20-летний сертификат за заслуги; или
l 30-летний сертификат за заслуги плюс памятная золотая булавка; или
l 40-летний сертификат за заслуги, выгравированный на металлической пластине с деревянной подставкой.
VII. Благодарственные письма
Рекомендательные письма могут быть направлены сотрудникам, которые внесли существенный вклад в повышение эффективности или имиджа своего бюро / департамента; или совершил исключительно похвальный акт, требующий особого признания.