Темы L&D и HR, определяющие 2020 год

Динамичный, но напряженный 2020 год почти позади. Действительно, оглядываясь назад на последние 12 месяцев, возможно, не у всех нас вызовет особо положительные эмоции. Тем не менее, многие из нас могут с гордостью вспомнить год, в котором мы столкнулись с беспрецедентными проблемами, и это должно вызвать у нас ажиотаж по мере того, как мы приближаемся к 2021 году.

Сообществу HR и L&D не оставалось ничего другого, кроме как вводить новшества в то, как мы руководим организациями, и сделать наше присутствие более ощутимым для наших команд. Лидерское сообщество MERIT набирает обороты, несмотря на турбулентность пандемии.

Наш 2020 год начался с ежегодного саммита по обучению и нетворкингу MERIT в солнечной Севилье, и мы с нетерпением снова подключились к уникальному гибридному мероприятию в красочном Париже в сентябре. Лидеры мира HR и L&D подпитывали наши знания, чувство принадлежности, дух ответственного лидерства и приверженность инновациям в текущих виртуальных мероприятиях.

Давайте посмотрим на HR-темы, определяющие 2020 год.

 
Новые технологии и их роль в корпоративном обучении
В течение многих лет технические визионеры из HR и L&D выражали свою веру в то, что новые технологии могут подорвать образование руководителей. Этот год доказал, что оцифровка - это не вопрос выбора или предпочтений. Перед лицом глобальной пандемии новые технологии и способы их реализации определяют не только прогресс компании, но и их выживание.

Риски и преимущества новых технологий для HR (интервью) с Драганой Беара, директором по глобальному обмену сообщениями по технологиям дополнения и погружения в Dell

«Пионер, когда другие отступают»: почему цифровое обучение может быть эффективным (интервью) с доктором Сандживом Хаграмом, генеральным директором и деканом школы глобального управления Thunderbird (США)

VR Training - будущее L&D?

После Covid-19: ускорить цифровую трансформацию или исчезновение лиц (интервью) с Филипе Каррерой, спикером, тренером и преподавателем университета IPAM в Лиссабоне

 
Сделать разнообразие и инклюзивность приоритетом
Мир также будет помнить социальные движения 2020 года и растущее количество разговоров о равенстве и разнообразии. Организации любого размера и из всех секторов заявили, что они хотят нести ответственность за свои усилия по улучшению практики D&I. Что нас ждет впереди и как HR-отделы могут добиться долгосрочных изменений?

Одного разнообразия недостаточно (интервью) с Полом Койлом, главой международной сети предпринимательского мышления

Разнообразие и инклюзивность полезны для бизнеса?

Объективы, которые нам нужны для понимания разнообразия и интеграции с Карен Грейв, президентом Ассоциации менеджеров по работе с общественностью (PPMA) в Великобритании

Работает ли обучение бессознательной предвзятости? По-разному.

 
Преобразование L&D для будущего
Заглядывая в будущее, 2021 год будет годом позитивных преобразований. Открытость, совместное отношение и стремление к инновациям будут иметь большое значение для профессионалов L&D, помогая им справляться с любыми предстоящими проблемами.

По мнению лидеров HR-мысли, к которым обратился MERIT, этот кризис также дает возможность переосмыслить корпоративное обучение. Гораздо больше, чем модные словечки, гибкие методологии и устранение разрыва в навыках, будут иметь решающее значение в наступающем году преобразований.

Состояние L&D: сокращение бюджета, оцифровка, сотрудничество (результаты опроса)

После Covid-19: как восстановить обучение и развитие (интервью) с Наташей Бонневалле, партнером Школы творческого лидерства THNK

Как удовлетворить потребность в повышении квалификации в трудные времена

Развитие технических навыков и стремление к инновациям: совет Microsoft CLO для руководителей L&D с Лораном Амелем, CLO, Microsoft France

 
HR-инновации перед лицом Covid-19
2020 год принес нам ограничения, карантин и беспрецедентные изменения, но он также расширил наши границы с точки зрения оптимизации удаленной работы и нового изобретения методологий работы. Мы научились приспосабливаться и приобретать навыки, которые еще год назад не ценились так высоко.

Как еще специалисты по HR и L&D переосмыслили свои организационные роли в 2020 году?

«Никогда не упускайте хороший кризис» (интервью) с Джерардом Пеннингом, исполнительным директором ABN AMRO и исполнительным вице-президентом по переработке и сбыту в Royal Dutch Shell

Кто может вывести компании из этого кризиса? СНЧ. с Джереми Бречайзеном, старшим управляющим консультантом, Gallup

After Covid-19: The Rise of HR Changemakers (Интервью) с Алексом Будаком, преподавателем Школы бизнеса Haas, Калифорнийский университет в Беркли (США)