Услуги по приему персонала на работу

Услуги по приему персонала на работу:

Порядок найма сотрудников:

01. Определите работу, прежде чем нанимать сотрудника

Наем подходящего сотрудника начинается с анализа работы. Анализ работы позволяет собрать информацию об обязанностях, требованиях, необходимых навыках, результатах и ​​рабочей среде конкретной работы.

Информация из анализа работы имеет основополагающее значение для разработки должностной инструкции для нового сотрудника. Описание работы помогает вам спланировать стратегию найма подходящего сотрудника.

02. Запланируйте свою стратегию подбора персонала

С описанием должностных обязанностей подготовьте совещание по планированию найма, в котором участвуют ключевые сотрудники, нанимающие нового сотрудника. Менеджер по найму имеет решающее значение для планирования, он должен определить стратегию набора персонала. Команды, которые часто работали вместе при найме сотрудника, часто могут выполнить этот шаг по электронной почте.

03. Используйте контрольный список для найма сотрудника

Этот контрольный список для найма сотрудника поможет вам систематизировать процесс найма сотрудника. Независимо от того, нанимаете ли вы первого сотрудника или одним из многих сотрудников, которых вы нанимаете, этот контрольный список для приема на работу сотрудника поможет вам отслеживать ваши усилия по набору персонала.

Контрольный список для приема на работу сотрудника отслеживает ваши усилия по набору персонала и сообщает о прогрессе заинтересованным сотрудникам и менеджеру по найму.

04. Найм подходящих кандидатов при приеме на работу сотрудника

Вы можете развивать отношения с потенциальными кандидатами задолго до того, как они понадобятся вам при приеме на работу. Эти идеи также помогут вам в наборе большого количества кандидатов, когда у вас есть текущая вакансия.

Чем больше квалифицированных кандидатов вы сможете найти при найме сотрудника, тем больше у вас шансов нанять квалифицированного потенциального сотрудника.

05. Внимательно проверьте учетные данные и приложения

Работа по рассмотрению резюме, сопроводительных писем, заявлений о приеме на работу и писем о приеме на работу начинается с хорошо написанного описания работы. Ваш маркированный список наиболее желательных характеристик наиболее квалифицированного кандидата был разработан как часть процесса планирования рекрутинга. Отфильтруйте всех кандидатов по этому списку квалификаций, навыков, опыта и характеристик. При приеме на работу вы будете проводить время со своими наиболее квалифицированными кандидатами. И это хорошее использование вашего времени.

06. Предварительная проверка ваших кандидатов

Наиболее важной причиной предварительного отбора кандидатов при приеме на работу сотрудника является экономия времени на проведение собеседований и отборочной комиссии. В то время как кандидат может хорошо выглядеть на бумаге, предварительное собеседование скажет вам, действительно ли его квалификация соответствует вашей работе.

Кроме того, на предварительном собеседовании вы можете определить, соответствуют ли их зарплатные ожидания вашей работе. Опытный телефонный интервьюер также получит доказательства того, может ли кандидат соответствовать вашей культуре или нет.

07. Задайте правильные вопросы собеседования

Собеседование является мощным фактором при найме работника. Собеседование является ключевым инструментом, который работодатели используют при найме на работу. Задаваемые вопросы о собеседовании на работу имеют решающее значение для увеличения возможностей собеседования, чтобы помочь вам в найме подходящего сотрудника.

Вопросы на интервью, которые помогут вам отделить желаемых кандидатов от средних кандидатов, имеют основополагающее значение при найме сотрудника. Вопросы собеседования важны для работодателей.

08. Проверьте справочную информацию и рекомендации при приеме на работу сотрудника

Эффективные проверки биографических данных являются одним из наиболее важных шагов при приеме на работу сотрудника. Вы должны убедиться, что все представленные, отличные знания, навыки и опыт действительно принадлежат вашему кандидату.

Проверки должны включать справки с работы, особенно бывших руководителей, образовательные документы, справки с работы и фактические рабочие места, а также криминальную историю. Другие проверки данных при приеме на работу сотрудника, такие как кредитная история, должны быть конкретно связаны с работой, для которой вы нанимаете сотрудника.

09 Расширьте предложение о работе

Письмо с предложением о работе предоставляется кандидату, которого вы выбрали на эту должность. Чаще всего кандидат и организация устно обсуждают условия найма, а письмо с предложением о работе подтверждает устные соглашения о зарплате и пособиях.

Однако чем выше эта должность, тем больше вероятность того, что предложение о работе превратится в затяжные переговоры о зарплате, пособиях, увольнении с работы, бонусном потенциале, выходном пособии, опционах на акции и многом другом при приеме на работу сотрудника.

10 Используйте эффективные письма о занятости при найме работника

Эти типовые письма о трудоустройстве помогут вам при приеме на работу отказаться от кандидатов на работу, сделать предложения о работе, приветствовать сотрудников и многое другое. Используйте эти образцы трудовых писем для составления трудовых писем, которые вы используете в своей организации при приеме на работу.

Наш сервис позволяет:

При наборе персонала

• Определить требования к кандидату

• Используя рекомендованный шаблон, сформировать вопросы.

• Запустить в работу, используя webинтерфейс сервиса.

• Получить рекомендации и пригласить на личное общение кандидата 

Оценка Кадров.RU

Разработка и внедрение интеллектуальных системы оценки персонала, сотрудников, менеджеров и других работников при приеме на работу и действующих сотрудников.

Контакты

115419, Россия, Москва ул. Шаболовка, 34

+74952410693

info@ocenkakadrov.ru

Следите за новостями
115419, Россия, Москва ул. Шаболовка, 34 +74952410693